PROJEKTY
Psychodietetyk
Nasz profil na facebooku
- 2012-05-11
Witajcie, polecamy nowy artykuł na naszej stronie "Wakacje w Łodzi".
W ramach rozszerzenia tematu proponujemy zapoznanie się ze zdjęciami i artykułem - link
Kozubnik - polskie miasteczko wczasowe duchów - Galeria
Polskie miasteczko duchów - zdjęcia - z galerii Kozubnik - polskie miasteczko wczasowe duchów. Kiedyś polska chluba - dziś ruina, jakich mało Kiedyś duma PRL, dziś - totalna ruina i miasteczko duchów. Mowa o Kozubniku - Zespole Domów Wypoczynkowo Szkoleniowych, będących ośrodkiem wczasowym nieistnie... - 2012-05-09
przyjdź w najbliższy czwartek na spotkanie "Czytelni" do Pasażu Rubinsteina i POZNAJ MORDERCĘ! do zobaczenia o 19.00! - 2012-05-08
Czytelnia TWP "START" - 2012-04-27
Pozytywna reklama czy oswajanie ludzi z automatami w naszym życiu? A jakie jest Wasze zdanie?
Bardzo dziękujemy wszystkim, którzy wynajdują i przekazują nam takie ciekawostki. - 2012-04-26
25 kwietnia wskrzesiliśmy piękną tradycję. Misją naszego stowarzyszenia jest tworzenie społeczeństwa obywatelskiego, pamiętamy także o członkach TWP "START". Każda ostatnia środa miesiąca przeznaczona jest na rozwijanie naszej wiedzy i umiejętności. Na pierwszym spotkaniu dyskutowaliśmy o najnowszych badaniach z dziedziny psychologii. - 2012-04-26
Spotkanie Integracyjne - 2012-04-23
Cieszą nas wasze pozytywne reakcję na Psychologiczny Klub Filmowy. Zamierzamy się rozwijać. Zapraszamy Was do wypowiedzenia się jaki temat chcielibyście poruszyć właśnie po przez film. Może to być np: " Czemu lubimy się śmiać?". Psychologia zajmuję się też tym co w człowieku piękne i dobre.
Czekamy na propozycje. - 2012-04-21
Popieramy ciekawe akcje, dlatego zapraszamy na " 5 minut dla książki" w tą niedzielę.
link
5 minut dla książki - 2012-04-19
Mamy coś specjalnego dla tych, którzy uważają, że czytanie jest nudne. Zapraszamy do obejrzenia przepięknych, kreatywnych i śmiesznych kampanii promujących czytanie.
link
Anuszkowa menażeria: Kto czyta, mniej błądzi
Wykorzystaj dzień dzisiejszy. Obiema rękoma obejmij go. Przyjmij ochoczo, co niesie ze sobą: światło, powietrze i życie. - 2012-04-19
4 sposoby na udany związek !
Psycholodzy prowadząc długie badania odkryli cztery czynniki, które ożywiają nasz związki i przedłużają ich "żywotność":
- Śmiech i zabawa
- Próbowanie nowych rzeczy
- Chwalenie się i docenianie nawzajem
- Świętowanie sukcesów
Zgadzacie się z tym? Może ktoś z Was sprawdził już tą metodę?
Cały artykuł można przeczytać tutaj: link
4 Ways To Keep Your Relationship Alive | Psychology Today
A few scientifically-based tips that may help your relationship thrive By Amie M. Gordon, M.A.... - 2012-04-18
Pecha Kuchnia Night. Ruszył nabór do kolejnej edycji Peczakczy. Impreza odbędzie się 18 maja w klubokawiarni Spaleni Słońcem. Na zgłoszenia czekamy do 4 maja!
PechaKucha jest imprezą otwartą i niekomercyjną. Prezentować może się każdy, kto ma coś ciekawego do pokazania i powiedzenia - wiek, status zawodowy czy materialny są bez znaczenia - liczy się inwencja! PechaKucha ma być okazją do spotkań ludzi twórczych, do pokazania ciekawych projektów szerszej publiczności i swobodnej wymiany myśli. link
PechaKucha Night Łódź - 2012-04-16
Zapraszamy! Już w ten piątek spotykamy się w naszym Psychologicznym Klubie Filmowym. :-) Jeśli lubisz kameralny klimat bez popcornu, coca- coli i komercji wstąp do Kina Kameralnego w ŁDK o 19.00. Do zobaczenia - 2012-04-16
Program "Znam siebie - nie piję" od kwietnia realizujemy w szkołach ponadgimnazjalnych w Gorzowie Wielkopolskim. Szczegółowe informacje o projekcie można znaleźć tutaj: link - 2012-04-14
My w programie "Bezpieczna szkoła" IV edycja - 2012-04-06
- 2012-04-05
Przeprowadziliśmy głęboką analizę literacką sposobu użycia ośmiu śrub. Nie osiągnęliśmy konsensusu widocznie istnieją śruby wewnętrzne i zewnętrzne. Następnym razem z naszej Czytelni stoczymy spór o poetykę gwintu. - 2012-04-04
Hura!!! Dzisiaj mamy już drugi powód do świętowania. Przeszliśmy ocenę formalną FIO :-) Pierwszy raz pisaliśmy wniosek i się udało. Teraz trzymajcie kciuki za ocenę merytoryczną. - 2012-04-04
Dzisiaj świętujemy urodziny Gabrysia :-) Życzymy Ci abyś był co raz bardziej niegrzecznym "chłopcem" , dzięki temu wszyscy pójdziemy tak gdzie chcemy być. - 2012-04-03
- 2012-03-28
„ Rajd Primaaprilisowy” 1.04.12 r. 11.00 Aleksandrów Łódzki
Drodzy Wędrowcy!
Z ogromną przyjemnością zapraszamy Państwa na pierwszą w tym roku wędrówkę z Projektem Rajd pt. „Rajd Primaaprilisowy”, który rozpocznie się 1.04.12 r. (niedziela) w Aleksandrowie Łódzkim na przystanku ul. Warszawska 16 (jeden przystanek przed krańcówką) o godzinie 11.00. Organizatorami wędrówki są młodzi ludzie zakochani w Łodzi i jej okolicach, którzy chcą zarażać swoim entuzjazmem inne osoby. Na końcu 20 km trasy, która doprowadzi nas do Łodzi na Aleję Politechniki będzie można integrować się z uczestnikami wydarzenia przy ciepłych i/lub zimnych napojach i posiłkach. Przewidywany czas przejścia trasy to 6 godzin spokojnej wędrówki w malowniczych terenach. Uczestnictwo w rajdzie jest bezpłatne. Honorowy patronat na Rajdem Primaaprilisowym objęło IAESTE na Uniwersytecie Medycznym w Łodzi.
Limit 30. uczestników !
Więcej informacji o rajdzie: link
Zapisy:
link
Serdecznie zapraszamy!
Rajd Priimaaprilisowy
Zapraszamy na stronę Organizatora Imprez Wszelakich ! Rajd Primaaprilisowy już wkrótce ! - 2012-03-23
Eksperyment się nie powiódł ale nasze spotkanie tak. Jesteśmy bardzo zadowoleni. Dziękujemy Kinie Kameralnemu ŁDK za wspaniałe rozpoczęcie współpracy.
Emocji na spotkaniu było wiele. Ciekawi jesteśmy Waszych opinii, sugestii. Mamy nadzieję, że na kolejne spotkanie przybędziecie równie licznie. Zapraszamy 20 kwietnia.
A w ogóle nie było jak w kinie, nikt nie jadł popcornu, nie można było się napić Cocacoli, nikt nie wyszedł przed końcem seansu. Widzowie nie tylko komentowali to co widzieli ale w dodatku to co wiedzieli inspirowało ich do myślenia, zupełnie nie jak w kinie. - 2012-03-23
Dziś w Kinie ŁDK oglądamy film o słynnym doświadczeniu - Eksperyment. Dla ciekawskich i tych, którzy lubią wiedzieć prezentujemy dwa linki:
link dokładny opis przeprowadzonego eksperymentu oraz
link - film dokumentalny o całym doświadczeniu wraz z oryginalnymi nagraniami.
Wieczorem zapowiada się naprawdę ciekawa i emocjonująca dyskusja.
Stanfordzki Eksperyment Wiêzienny: Symulacyjne Studium Psychologii Uwiêzienia
Official web site of the Stanford Prison Experiment, a classic study on the psychology of imprisonment -- definitely worth a visit! - 2012-03-22
'Eksperymentalne' otwarcie Psychologicznego Klubu Filmowego - 2012-03-21
Chciałbyś się podpisać na urodzinowej koszulce Pana Prezesa? Przyjdź do START i złóż swój autograf. Koszulkę włożymy w antyramę i powiesimy aby cieszyła nasze oczy. Swój podpis możesz złożyć do 4 kwietnia. :-)
Wyścig
Wkrótce okazało się, że klawisze zachowują się w sposób podły i sadystyczny a więźniowie stają coraz bardziej psychopatyczni (wiadomo - ci, którzy siedzą w więzieniu to psychopaci). Eksperyment przerwano, by nie dopuścić do aktów przemocy. Można wnioskować, że człowiek z natury jest zły. Jednak jeśli zostawić "naturę człowieka" w spokoju, to wyjaśnienia zmiany zachowania ludzi uczestniczących w omawianym eksperymencie należy poszukiwać w strukturze relacji, która została z góry określona. Więzień i klawisz z istoty rzeczy są w konflikcie i tylko kwestią czasu jest, kiedy konflikt ten zacznie manifestować się przez zwyrodniałe zachowania uczestników. W realnych warunkach więzienia próbuje się ograniczać zachowania patologiczne przez przepisy regulaminu.
Jeden z najatrakcyjniejszych modeli zarządzania kadrami w wielkich korporacjach opiera się na prostej regule: po określonym okresie czasu potrzebnym do oceny pracy zespołu jeden z was - najgorszy - zostanie zwolniony. Jeżeli chcemy, by presja była niezbyt duża, to dzielimy pracowników na duże grupy, np. 50 osób. Najgorszy, ten do zwolnienia, stanowi wówczas 2% załogi. O całym przedsiębiorstwie możemy powiedzieć, że planowana fluktuacja kadr wynosi 2%. Jeżeli chcemy, by pracownicy odczuwali większą presję na wynik możemy podzielić ich na grupy dziesięcioosobowe. Wówczas planowana rotacja kadr wynosi 10%. I tak dalej. Podział pracowników na oceniane grupy może być, ale nie musi, być zgodny ze strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa. Zresztą, piramidowy układ poziomów zarządzania w przedsiębiorstwie sprzyja narastaniu presji, o której mowa, w miarę wchodzenia na wyższy szczebel organizacji.
Pracodawca stosujący ten system motywacji nie musi stosować żadnych innych bodźców zachęcających do rzetelnej, wydajnej pracy. Nie potrzebne są nagrody i wyróżnienia. Również zbędne są kary dyscyplinarne. System jest tani i wydaje się nadzwyczaj efektywny. Może być stosowany w każdej organizacji, nawet kilkuosobowej. Posiada jednak pewne nieusuwalne wady.
Zespół zadaniowy rozpada się na poszczególne, konkurujące ze sobą jednostki. Chodzi o to, aby "uciec" do przodu, zapewniając sobie tym samym bezpieczeństwo. Ostatni odpada.
Jednak wszyscy robią to samo, i w dodatku robią to stale, więc nikt nie jest bezpieczny. Wzajemne zagrożenie jest chroniczne i chroniczny jest brak poczucia bezpieczeństwa. Ostatni odpada.
Zespół przestaje działać w kierunku rozwoju możliwości poszczególnych członków, lecz przeciwnie - w kierunku poszukiwania najgorszego. Trwa odwiecznie praktykowane poszukiwanie kozła ofiarnego.
Cała organizacja realizuje swoje zadania na minimalnym poziomie gwarantującym przetrwanie. Jedni biegną szybciej a inni wolniej. Wystarczy więc biec odrobinę szybciej niż ten, który biegnie truchtem i ma zadyszkę. Działa reguła żywopłotu - żywopłot przycina się do roślin najwolniej rosnących.
Przeżycia emocjonalne ludzi próbujących przetrwać w opisanym środowisku to strach, gniew, tłumiona złość, poczucie zagrożenia, bezradność i wreszcie - upokorzenie. Jednak środowisko stawia wymagania - nie wolno takich emocji ujawniać. Trzeba być uśmiechniętym, pogodnym i "na luzie". Ludzie potrzebują odreagowania emocji, przenoszą je więc tam, gdzie mogą być bezkarnie manifestowane. Dobrym miejscem jest dom. Tam jest zależna żona i bezbronne dzieci. Można brać satystakcjonujący odwet za wszystko. Można poprawić wizję siebie przez okazanie innym swojej mocy i sprawstwa. A później, rano - do pracy. Działa tutaj ta sama prawidłowość, która przejawia się w zachowaniu młodzieży dewastującej telefony czy ławki w parku. Młodzież ma łatwiej, bo nie dba tak jak dorośli o skutki, kiedy to, co robi wyda się.
Można inaczej. Można wrócić do domu i wypić znieczulającego drinka. Albo dwa, trzy, cztery. A później, rano - do pracy. Dla młodych menadżerów można zalecić rano dodatkowo działkę amfetaminy. Będzie łatwiej.
Ludzie są pomysłowi i znajdują różne sposoby radzenia sobie z frustracjami. Ciekawe byłoby przeprowadzenie badań nad sposobami rozładowywania wyniesionych z pracy napięć. Katalog taki mógłby być podstawowym podręcznikiem przetrwania.
Importujemy z krajów rozwiniętych kulturę, w tym również strategie zarządzania. Należy spodziewać się, że coraz więcej polskich firm będzie wprowadzać przedstawiony system organizacji pracy. Warto jednak wiedzieć, że największy propagator tego systemu - General Electric - odchodzi od tej strategii, dostrzegając, po latach praktyki, jej wady.
Importujmy więc osiągnięcia, a nie przestarzałe śmieci.
Wkrótce:
OSTATNIO DODANE
